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不念过往,不畏将来

发布时间:2019-12-09来源:鲜丹阅读573次

加入安化这个集体一年有余,时间不长,却被安化的六字价值观深深吸引并为之着迷——认同、责任、担当。:屯滦Τ,如果把之前的单位比作前任,把安化比作现任,那么,前任教会我成长,现任教会我爱。是的,建立一段牢固的关系,必须建立在拥有共同的信念和价值观的基础上。关系一旦确立,你必须对如何维护这段关系负起相应的责任,并勇于承担起这段关系为你带来的任何结果。

关于认同。从2013年3月校园实习至今,我经历过不同类型的企业,在不同的场合与企业不同层级领导交谈中,总有那么一个老生常谈的话题:自己的员工明明不缺乏能力,但遇到问题时总不能圆满解决;有的员工身处重位,却时常牢骚满腹,干不出什么实事;有的员工明明有了很高的待遇,却依旧敷衍拖沓,甚至选择离去。

依我的拙见,之所以会出现这些情况,是因为员工对企业缺乏认同感。道理很简单:人们对金钱与升迁的欲望是无限的,企业不可能无限满足员工的各种欲望;但任何一家企业所包含的愿景、理念等文化都是独一无二的,通过建立一种使员工认同企业的文化,那么员工就很难再真正接受另一种企业文化。

认同企业的愿景,员工就有了奋斗的方向;认同企业的文化,员工就具备了成长的软实力;认同企业的制度,员工就能在规范内自由发挥自己的能力……只有对企业认同,员工才能心甘情愿地为企业的发展付出全部心力。

我认为这就是认同的力量,这种力量让员工的积极性和自觉性得到充分发挥,同时促使员工把自己的工作当成个人与企业的一项共同事业,在成就企业的过程中成就自己的事业和幸福人生。

关于责任。以我曾在过的某生产车间为例,据我所知,该生产车间大概有28个岗位69名员工,对于绝大多数的人来讲,都只是做一些具体琐碎的、单调重复的事情。这些事看似稀松平常,但它却是大局所系、岗位所系、职责所系,也是整个生产车间生死攸关的利益所系。我们不防假设一下,倘若身处在这28个岗位上的69名员工全部都尽心尽责,该生产车间的发展会怎样、该分公司的发展会怎样、整个安化的发展又会怎样?反之,如果这28个岗位上的69名员工有三分之一的人员缺乏责任心,做事推诿扯皮,结果又会怎样?我始终相信,责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人!安化的每一位员工都应该自觉做到“安化荣我荣,安化耻我耻”,自觉尽责维护安化的利益,不让安化的形象声誉因个人而受到损害。

关于担当。2018年5月20日,中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》就是要为敢于担当者担当、为善于干事者撑腰,就是要解决能力不足“不能为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”的问题,更广泛更有效地激励干部队伍挑起新时代的新担当,实现新时代的新作为。

  “干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行”这是中共中央在该《意见》中对全体干部提出的殷切希望。在改革已成为发展趋势的新时代背景下,安化积极响应国企转型升级的号召,在此全面深化改革的时期,面对未来,面对挑战,面对危机,安化广大干部员工应当以“韶华不为少年留”为警醒,要敢于在工作体制、工作方法、工作思路方面大胆实践,勇于探索,敢于放开思路,推陈出新,发挥潜能。人生短暂,倘若一直循规蹈矩,将身躯蜷缩在小小的一隅,不走出去触摸未知,到了暮年必会扼腕叹息。

实现“做精民爆,多元发展”的新使命,需要每一位安化人拥有改革创新、全力以赴的担当精神。这支名为安化的队伍应多几个“李云龙”,多打些“漂亮仗”,而不再是当撞钟和尚。

认同、责任、担当,三者密不可分。因为认同安化的企业文化,我们与安化牵手走到了一起;因为成为一名安化人,我们有责任为安化奉献自己的力量;因为安化的发展与我们的成长密不可分,面对安化的各项革新举措,我们更应放下心中包袱,以面对任务不推诿,面对困难不退却,面对矛盾不回避,面对挫折不放弃的精神状态,趁着青春荏苒,趁着芳华依旧,不念过往在安化所取得的种种成就,不畏安化将来将面临的重重困难,为了安化的选择、为了自己的选择而勇敢向前!


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